11月20日-21日，富春控股“2020屆基層干部訓練班”第二期培訓在杭州崇賢港舉辦。集團本級、杭加新材、張小泉股份、網(wǎng)營物聯(lián)、富春康旅、富集咨詢、富盛浙工、富港供應鏈、運通網(wǎng)城等各公司共40多位學員參加本次培訓。
集團人事行政中心總經理張凱鋒圍繞《結構性思維》課程，向學員們進行了系統(tǒng)講解。針對“結構性思維”標準結構的“金字塔”，他以管理示例，分橫向與縱向，簡潔明了地闡述了“金字塔”結構的運作原理和方法。他強調，“結構性思維”必須遵循結論先行、分類清楚、排序邏輯和上下對應等四大原則，并進一步講解了四大原則的應用方法和注意事項。最后，他以電視劇《羋月傳》片段為案例導入，從想、聽、說、讀、寫等方面切入，給學員們分析和演示了結構性思維在其發(fā)揮的作用。
當天晚上，學員們利用白天學習的“結構性思維”，對首次培訓內容（《管理學》和《組織行為學》）按“分組-選題-研討-分享-提問”5個步驟進行了主題沙龍研討。
張小泉股份總經理夏乾良為學員們講解《創(chuàng)新思維》課程。他以佛家故事導入，結合管理案例，深入淺出地闡述了“創(chuàng)新”定義，以及遞延式創(chuàng)新和破壞式創(chuàng)新。繼而從創(chuàng)新波粒二象性出發(fā)，強調需多角度看待創(chuàng)新，理解創(chuàng)新具備對象多元屬性、時空屬性和比較屬性。最后，他通過分析口罩剪、野獸派、旅行剪、剪刀與美容、強大的大清朝等示例，抽絲剝繭般地講解了創(chuàng)新相關的方法和工具。
通過為期兩天的培訓，學員們系統(tǒng)地學習了結構性思維和創(chuàng)新思維，掌握了相對應的方法和工具。同時，富春學院號召學員們將所學內容帶回崗位后進行實踐應用，努力做到“知行合一”。
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